研修・セミナー

基礎的な品質管理の知識や経験があっても、品質改善（不良低減）の実効性を上げられておらず、悩んでいる企業が多くあります。それはなぜか。まずは理由を深くとらえる必要があります。感染症拡大をきっかけに、様変わりしてきている市場環境を背景に、いかに製品の競争力＝品質を磨き上げ、生き残りを図るべきか。ディスカッションも交え、明日からの実践につながる気付きを得ていただきます。

カリキュラム

１．品質管理体制の構築とプロセス改革
　・品質管理活動の展開方法
　・変化対応力の求められるモノづくり

２．製品ライフサイクルにおける品質管理ポイント
　・生産の前工程の品質管理
　・生産の後工程の品質管理

３．生産タイプ別の品質改善アプローチ例
　・優先順位にもとづく品質改善
　・段々にレベルアップする品質改善

４．現場主義の品質管理
　・試作・量産準備段階における実践
　・量産段階における実践
　・検査・アフターサービス段階における実践

講師紹介

一般社団法人中部産業連盟　主任コンサルタント　伊東　辰浩　氏

＜プロフィール＞
1993年東京理科大学卒業後、リコー教育機器株式会社入社。2008年一般社団法人中部産業連盟に入職し、５S・VM（目で見る管理）活動の推進支援をはじめ、工場の生産性向上およびコストダウン支援など、幅広い分野で活躍中。

持参品

その他備考

・受講料には、書籍代「日刊工業新聞社　2018年10月臨時増刊　モノづくり企業の品質管理大事典」を含みます。

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2024年02月01日(木)