研修・セミナー

新製品の立ち上げでは、さまざまな製造不具合を生じる潜在的要因があります。これらの不具合要因を工程設計段階で明確にし、品質問題の未然防止に役立つＦＭＥＡ（故障モード影響）とＦＴＡ（故障の木解析）技法を習得します。

カリキュラム

１．なぜ今ＦＴＡ、ＦＭＥＡが必要か
　・無くならない品質問題
　・ＦＴＡとＦＭＥＡの基本

２．ＦＴＡ手法の習得
　・ＦＴＡの作成手順
　　「論理記号」「重大な不具合事象の確立」などの理解
　・ＦＴＡの作成演習

３．ＦＭＥＡ（工程）手法の習得
　・ＦＭＥＡの作成手順
　　「故障モードの予測」「危険優先度（ＲＰＮ）」などの理解
　・ＦＭＥＡの作成演習

４．ＦＴＡ、ＦＭＥＡの使い方
　・ＦＴＡの活用方法
　　「失敗実例集」（べからず集）への適用
　・ＦＭＥＡの活用方法
　　「ＱＣ工程図」（コントロールプラン）への適用

講師紹介

株式会社マネジメント２１　主任コンサルタント　瀬良　昌宏　氏

＜プロフィール＞
早稲田大学工学部卒業後、大手電子メーカーにて新製品立上と生産現場の改善業務に従事。生産工程のムダ取り、業務効率の改善など、設計から生産までの責任者として活動。その後、法政大学経営大学院でＭＢＡを取得し、株式会社マネジメント２１主任コンサルタントとなる。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2024年03月05日(火)