研修・セミナー

講座コード	22KSI
対象者	経営層、管理職、中堅社員（リーダー職）
開催日	2/14(火) 13:30～16:00（入室13:20～）
会員受講料	0円（税込み）
一般受講料	2,100円（税込み）
支払い期限	2023年02月21日(火)
定員数	95名

皆さまの職場は、「モノで溢れかえっている」「必要な道具が見当たらず、探し回っている」「モノが山積みで、通路が狭くなっている」「そもそも、5S活動自体がマンネリ化している」状態ではありませんか？これらの状態は、実は、リーダーの思考が原因かもしれません。本セミナーは、単なる 「おかたづけ」 だけでは終わらせません。これまでの 「5S活動」 に「心理学」 を取り入れた独自のメソッドで、リーダーをその気にさせます！

※新5S思考術とは、「通常の5S活動に心理学的な要素を加えた、改善の考え方」です。活動の成果を得るとともに、職場で働いている方々の改善マインドを育成していける、という特徴があります。新たな気付きを与えるきっかけとして「新5S思考術」は様々な場面で活用されています。

カリキュラム

１．新5S思考術と5S活動の違い

２．整理で運搬ロス･歩行ロスをなくす

３．清掃で組織学習力を高める

４．整頓で動作ロスを徹底的になくす

５．清潔で職場のルールを全員参加で構築する

６．しつけでルールを守る人材を育成する

７．その気にさせる心理学

講師紹介

株式会社知識経営研究所（分室：改善ファシリテーション研究所）　部長　坂田　和則　氏

＜プロフィール＞
国内外において、企業内外教育、自己啓発、人材活性化、コストダウン改善のサポートを数多く手がける。「その気にさせるきっかけ」を研究しながら改善ファシリテーションの概念を構築し提唱している。
特に課題解決に必要なコミュニケーション、モチベーション、プレゼンテーション、リーダーシップ、解決行動活性化支援に強く、働く人の喜びを組織の成果につなげるよう活動中。

持参品

ZOOMを視聴できる環境

その他備考

・本研修はZoomミーティングを使用します。参加方法はこちらをご参照ください。

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

オンライン
※URLは後日お送りします
※使用するツールは「その他備考」に明記しています。

受付終了日

2023年02月13日(月)