営業管理者研修(応用編)

講座コード 22KLD
対象者営業管理者、管理職
開催日 11/18(金)
9:30~16:30 ※受付9:00~
会員受講料 8,800円(税込み)
一般受講料 12,900円(税込み)
支払い期限 2022年11月25日(金)
定員数 24名

営業管理者の重要なミッションである「部下の育成」、「営業戦略の立案と実践」について学びます。営業部門の責任者として、いかにして実績をあげていくか、営業管理者として何をすべきか、を確認しながら、さらなるステップアップをめざします。

カリキュラム

1.営業管理者の使命・役割
2.部下の育成のために留意すべきこと
3.営業実績をあげるために
4.営業戦略の立て方、進め方
  ・ABC顧客管理
  ・ランチェスター戦略
5.営業管理者として飛躍していくために
6.まとめ

講師紹介

株式会社スタジオ02 代表取締役 大関 暁夫 氏

プロフィール
1959年東京生まれ。開成高校、東北大学卒。横浜銀行に入り、現場および現場指導の他、新聞記者経験も含めプレス、マーケティング畑を経験。アイデアマンとしてならし、金融危機の預金流出時には勝率連動利率の「ベイスターズ定期」を発案し、経営危機を救ったことも。支店長職をひと区切りとして銀行を円満退社し、「経営コンサルタント 兼 新興市場企業役員 兼 事業会社社長 」としてマルチ志向で活動フィールドを広げる。

持参品

筆記用具

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル10階 公社研修室

受付終了日

2022年11月18日(金)

受付終了
ページトップへ