トヨタに学ぶ現場カイゼン研修

講座コード 22KFF
対象者管理者、工場長、改善リーダー
開催日 2/9(木)
9:30~16:30 ※受付9:00~
会員受講料 8,800円
一般受講料 12,900円
支払い期限 2023年02月16日(木)
定員数 24名

「勝ち残る企業」のトップランナーであるトヨタ。そのトヨタが作り上げた強い現場のノウハウを知り、活用することは現場改善活動を活性化させるきっかけになります。本研修は、「人を生かす」「時間を生かす」「設備を生かす」トヨタ生産方式の基本的な方策を解説します。改善活動の推進にお役立てください。

カリキュラム

1.トヨタ式生産方式の基本を知る
(1)トヨタ生産方式の基本的考え方
 ・目指すは経営に直結した全社的IE
 ・改善の進め方は実践的
 ・現場重視
 ・合理的な考え方と実践
 ・判断基準は全て経済性
 ・変化への即応性重視
(2)トヨタ生産方式の行動基準
 ・3直3現主義で問題点を突き止める
 ・仕事を分解して原因を追究する
 ・「見える化」と「流れ化」を追究する
 ・「ナゼ」を5回繰り返す

2.トヨタ式能率向上とムダ排除の考え方
 ・能率とは
 ・個々の能率より全体の能率が大切
 ・能率向上はムダの排除で~トヨタの7つのムダ~

3.トヨタ生産方式の仕掛けを知る
 ・トヨタ生産方式の2本柱
 ・ジャストインタイム
 ・自動化
 ・平準化と小ロット生産
 ・後工程引取りとかんばん
 ・工程の流れ化
 ・段取改善の進め方
 ・標準作業

講師紹介

株式会社マネジメント21 代表取締役 吉原 靖彦 氏

<プロフィール>
東京都立大学工学部卒業後、大手機械メーカーでの生産管理、生産技術、製造、開発設計などの実務経験後、大手コンサルティングファーム(社)中部産業連盟で主席コンサルタント、コンサルティング部長、執行理事などを歴任した。2010年に(株)マネジメント21設立、同社代表取締役となる。

持参品

筆記用具

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル10階 公社研修室

受付終了日

2023年02月09日(木)

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