研修・セミナー

将来担うこととなる管理職の役割と、その役割を果たすために求められる姿勢や能力の理解を深めます。そのうえで、現在取るべき自身の行動を明確にするとともに、将来を見据えた姿勢強化と能力強化を図ります。これらを通して、管理職候補としての自覚を高め、組織の発展に寄与する“将来と現在を踏まえた職務行動”を実現します。

カリキュラム

1.オリエンテーション
　受講の留意点

2.管理職の役割
（１）組織の存続条件
（２）管理職の役割とマネジメント
（３）現在の取るべき行動、強化すべき能力

3.リーダーに求められる仕事の姿勢
（１）仕事の成果を生み出す要因
（２）我々が目指すべきリーダー像
（３）リーダー行動実践の留意点

4.職場（実務の現場）の問題解決
（１）変革推進の２側面
（２）リスクマネジメントの推進
（３）マネジメントサイクル

5.コミュニケーション力の強化
（１）コミュニケーションを成立させる
（２）傾聴の基本
（３）効果的な動機付け

6.効果的な指導の実践
（１）ＯＪＴの基本
（２）育成ニーズの設定
（３）ティーチングとコーチング

講師紹介

人材育成フォレスト　代表　松岡　直人　氏

＜プロフィール＞
専門商社、システム開発会社、北海道生産性本部を経て、平成２５年６月に個人事務所を設立。主に企業を対象に、新入社員から管理者までの階層別研修、部下指導やコミュニケーションなどのテーマ別研修を実施している（半日から2日間の研修を年間６０回程度）。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2022年11月14日(月)