研修・セミナー

自然災害、熱中症、人材不足などのスク対応には知恵が求められており、「あの時こうしておけばよかった」「どうして…予想できなかった」では遅すぎます。出くわすリスクを予想してその発生を防止し、発生しても被害を低減するための仕組みとスキルの強化をします。

カリキュラム

１．はじめに　
　・リスクマネジメントとは　
　・あなたはどちらのタイプ

２．リスクマネジメント実践の手順
　（１）リスク予知　　
　（２）リスクアセスメント　
　（３）リスク対応　
　（４）モニターリングと評価
　　　
３．経営管理でよくある問題への対応
　・温暖化で増える熱中症のリスクアセスメントと対応とは　
　・情報漏洩のリスクアセスメントと対応とは　
　【事例研究】熱中症対策(社員の健康管理)

４． 部下の早退・欠勤　残業過多、休日出勤問題への対応
　・労務管理を誤ると自社存続に赤信号、労基署の是正勧告を受けないために
　・人を最大の資産にするために
　【事例研究】人材不足対策(マルチスキル人財育成)

５．自然災害への対応
　・自然災害、大火災などの緊急事態で操業停止を長引かせないために
　・中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とする方法を取り決めておこう
　【事例研究】自然災害への備え（防災訓練の進め方）

講師紹介

株式会社マネジメント２１　代表取締役　主席コンサルタント　真部　助彦　氏

＜プロフィール＞
早稲田大学法学部卒業マドリッド大学に留学後、専門商社でマーケティング・貿易などの実務経験後、総合商社コンサルティングファームで組織戦略推進部長、大手コンサルティングファーム社団法人中部産業連盟でプロジェクト開発室長などを歴任した。2010年に株式会社マネジメント２１設立、同社代表取締役となる。

持参品

その他備考

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2026年07月30日(木)