研修・セミナー

入社後から今までの振り返りと自己の役割を再認識します。また、仕事の効率的な進め方や職場におけるコミュニケーションのあり方を習得し、積極的かつ自律的に仕事に取り組める社員を育成します。 ※1日目：一般マナー研修、2日目：生産部門向け研修、合計2日間実施

カリキュラム

【1日目：一般マナー研修】
1.オリエンテーション
2.半年間の振り返り
　・グループディスカッション「半年間の成長を振り返ろう」
3.仕事をする上で必要な意識と行動とは
4.ビジネスコミュニケーションの基礎
　・ビジネスマナーの振り返り
　　コミュニケーション、拶・言葉使い、話の聞き方・傾聴　など
5.指示の受け方と報連相（ロールプレイ　「上司への報告」）
6.仕事の段取り力をつける
　・仕事の進め方(PDCA)を理解する　など
7.自己成長につながるキャリアデザイン
　・１年後の理想の自分

【2日目：生産部門向け研修】
1.現在における経済環境と日本の製造業の役割
2.入社6か月後の振り返りと、課題認識の考え方
　・精神的安定性の考え方
　・工程分析の基礎
3.品質管理の基本と、品質保全の考え方
　・品質管理と品質保全
　・品質管理７つ道具と品質未然防止
4.製造業における安全意識の継続の方法
　・製造業の安全への環境変化
　・安全取り組みにおける実効性
5.ヒューマンエラー防止の考え方

講師紹介

【一般マナー研修】株式会社アビライト　講師　藤川　由樹　氏

＜プロフィール＞
航空会社に入社し、国内線、国際線を乗務。それぞれ乗する中で、日本と欧米の接遇の違いに興味を持つ。相手の心に響くおもてなしとは何かを考え、多くのお客様と接する中で、日本人ならではのおもてなし、接遇のあり方、心地よくお過ごしいただくことの価値を知る。そこから、相手の立場や思いに心を寄せる応対－おもてなしの神髄を広めたいとアビライトにて、おもてなし講師になる。CA経験を活かし、コミュニケーションを主体とした研修を得意とする。

【2日目：生産部門向け研修】株式会社日本能率協会コンサルティング　コンサルタント　中西　浩明　氏
＜プロフィール＞
社団法人日本プラントメンテナンス協会に入職。コンサルタント管理業務やTPM優秀賞審査事務局などを担当。分社化にともない、株式会社JIPMソリューションに移籍後、海外や国内の営業を担当、タイに赴任。帰国後、株式会社日本能率協会コンサルティングのコンサルタントとして現在に至る。

持参品

その他備考

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2026年12月02日(水)