研修・セミナー

営業部門の責任者として、何を意識して取り組まなくてはいけないのか、営業部門に求められる役割、管理職として押さえておかなくてはいけない事項を確認し、稼ぐ営業部隊を作り上げる方法を学びます。

カリキュラム

1.営業管理の基本と担当者に意識させる心構え

2.「営業の仕組み」を整える

3.「営業の仕掛け」を徹底する

4.営業戦略の考え方

  ・SWOT分析でメイン戦略を検討する

  ・ランチェスター戦略を知る

  ・ABM顧客管理法

5.「実績」と「行動」の管理  ※オンライン営業への対応を含む

6.できる営業管理者になるために

  ・グループ討議＋質疑応答

講師紹介

若手士業イノベーション協会　代表理事　岩脇　政憲　氏

＜プロフィール＞

2009年〜2017年LIXILの子会社 Gテリア株式会社で8年間営業として活動した後、2017年に独立。実績、薄利多売で1円でも安いことが正義の業界で、競争しない差別化を実践し、働く時間を減らしながら単価を上げても注文が来るポジションを実現。独立後は、営業コンサルタントとして20業種以上の業種に携わり、累計15億円以上の業績アップに貢献。コンサルタント、営業研修としてクライアントのサポートをする傍ら、税理士・弁護士など、スタートアップの士業に対して売上アップやマーケティングについてのノウハウを提供する若手士業イノベーション協会の代表理事を務める。

持参品

その他備考

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2025年10月09日(木)