研修・セミナー

従来、総務・人事部門の業務はルーチンワークが中心で、会社の利益に直結しない間接部門の代表のように捉えられがちでした。しかし、VUCAの時代とも言われる予測困難な状況、人的資本経営への要求の高まり等、変化の激しい現在、その存在意義や役割は多様化、複雑化し、経営に対する重要度は増しています。本研修では、新任の総務・人事部門担当者のための”すぐに役立つ基礎知識”や、新時代の総務・人事部門担当者に求められる”マインドやスキル”、企業の成長発展に対して総務・人事部門が果たすべき役割などを解説します。

カリキュラム

１．総務・人事部門の組織的機能と役割
　・「総務」とは何をする部門か？
　・「人事」とは何をする部門か？
　・総務・人事部門担当者の役割と心得

２．総務の仕事＝経営資源の「モノ」と「情報」を巡る１２分野
　①文書事務
　②法務事務
　③広報事務
　④印章管理
　⑤情報管理
　⑥危機管理
　⑦設備管理
　⑧備品管理
　⑨消耗品
　⑩社内行事
　⑪経営補佐
　⑫社会貢献

３．人事の仕事＝経営資源の「ヒト」を巡る９分野
　①人事制度
　②人材採用
　③人員配置
　④人材育成
　⑤給与
　⑥労務管理
　⑦目標管理
　⑧人事評価
　⑨福利厚生

４．総務・人事担当者に必要なマインドとスキル
　・会社のムードメーカー
　・組織トップに対するブレーン
　・社員に対するサポーター
　・人的資源管理におけるコーディネーター

５．企業の成長と総務・人事部門が目指すもの
　・戦略的総務・人事部門があるべき姿を考える
　・これからの総務・人事担当者のキャリアデザイン

講師紹介

ＨＲＭジェイズ・オフィス　代表　坂田　二郎　氏

＜プロフィール＞

1989年法政大学法学部法律学科を卒業後、安藤電気株式会社（現・横河電機株式会社）に入社、人事部配属。採用、給与計算、人材活用、子会社の立ち上げ、労務管理、人事構造改革、教育など人事業務全般に従事。横河電機へ転籍後は人財開発部育成課長として、人材育成、社内講師などを担当し、2011年に人事コンサルタントとして独立。「組織と人」をテーマにした、以下のような研修を中心に年間150回以上登壇する。
・階層別研修（管理職、監督職、中堅、新人研修等）
・目標管理研修、人事評価者研修
・業務スキル研修（リーダーシップ、OJTトレーナー、コミュニケーション、採用面接スキル等）

＜著書＞
「1点差で勝ち抜く就活術」（共著・平凡社新書）

持参品

その他備考

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2025年05月15日(木)