研修・セミナー

新製品の立ち上げでは、さまざまな製造不具合を生じる潜在的要因があります。これらの不具合要因を工程設計段階で明確にし、品質問題の未然防止に役立つＦＭＥＡ（故障モード影響）とＦＴＡ（故障の木解析）技法を習得します。

カリキュラム

１．なぜ今ＦＴＡ、ＦＭＥＡが必要か
　・無くならない品質問題
　・ＦＴＡとＦＭＥＡの基本

２．ＦＴＡ手法の習得
　・ＦＴＡの作成手順
　　「論理記号」「重大な不具合事象の確立」などの理解
　・ＦＴＡの作成演習

３．ＦＭＥＡ（工程）手法の習得
　・ＦＭＥＡの作成手順
　　「故障モードの予測」「危険優先度（ＲＰＮ）」などの理解
　・ＦＭＥＡの作成演習

４．ＦＴＡ、ＦＭＥＡの使い方
　・ＦＴＡの活用方法
　　「失敗実例集」（べからず集）への適用
　・ＦＭＥＡの活用方法
　　「ＱＣ工程図」（コントロールプラン）への適用

講師紹介

株式会社マネジメント２１　主任コンサルタント　瀬良　昌宏　氏

＜プロフィール＞
早稲田大学工学部卒業後、大手電子メーカーにて新製品立上と生産現場の改善業務に従事。生産工程のムダ取り、業務効率の改善など、設計から生産までの責任者として活動。その後、法政大学経営大学院でＭＢＡを取得し、株式会社マネジメント２１主任コンサルタントとなる。

持参品

その他備考

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2026年03月09日(月)