研修・セミナー

人材確保が難しくなってきている中、いかにして人材流出を止めるか。人事評価制度の在り方・考え方や上司・部下の信頼関係をより深める方法など、経営者が知っておくべき社員の定着率を高め、問題を解決するための秘訣について学びます。

カリキュラム

・人事評価制度の考え方と在り方

・ 社員にも納得のいく評価処遇の仕方を考える

・ 上司・部下との関係性はいかにして築くか

・ 夢を語れるだけでなく、目標にして示しているか

・ 社員満足を作るのは経営者の役割である

・ 社員の採用で失敗しないためのポイント

・ 実践策その1（面談ではなく懇談）

・ 実践策その2（Frederick Herzbergハーズバーグの動機づけ要因・衛生要因2要因理論）

・ 実践策その3-1（John Calvin Maxwellリーダーシップの極意：リーダーシップ 真の意味）

・ 実践策その3-2（John Calvin Maxwellリーダーシップの極意：信頼関係をより深める承認）

・ 社長1人では無理がある。幹部にも同じスキルを持たせなければダメである

講師紹介

株式会社キャリアファクトリー２１　代表取締役　本間　義昭　氏

＜プロフィール＞
金融市場の営業や外資系生保エージェントとして経験を積み、税務・財務・法務案件を解決するコンサルティング企業で、経営コンサルや医療コンサルの実務と知識を習得。「多くの人が、そして企業が元気になり躍進する・・・それをお手伝いすること。」を使命に、ツーウェイ、実務中心、オーダーメイドを特徴とし大好評を得ている。「管理職・中堅育成などの各階層教育」「経営指導」「人材確保および定着に関わる指導」「トップマネジメントコーチング｣「プレゼンテーション｣「営業」など、多岐にわたる指導を行う。公益団体をはじめ、製造業、医療法人、社会福祉法人、その他数多くの業界、事業所において幅広い年齢層の人材育成に力を注ぎ、セミナー及び講演を多数行う信頼は絶大なウワサの熱い講師。

持参品

その他備考

・本研修はZoomミーティングを使用します。参加方法はこちらをご参照ください。

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

オンライン
※URLは後日お送りします
※使用するツールは「その他備考」に明記しています。

受付終了日

2025年05月12日(月)