研修・セミナー

依然として社員の離職は深刻な問題です。離職はなくとも「真面目だが、言われたことしかしない」、「受け身で成長意欲を感じない」、「理屈は言うが、行動が伴わない」など、育成に困っている若手社員はいませんか？そのような若手社員をどのように育てれば良いのか、育成のツボを分かりやすくお伝えします。また、本研修では、新人の効果的な受け入れ方、効果的な仕事の教え方、注意の与え方、躾の３原則、問題行動を繰り返す部下への対話指導、動機づけの方法等、人材育成の上手な企業が共通して行っている秘訣を学びます。

カリキュラム

１．若手社員の意識・行動の傾向の把握
　・近年の新入・若手社員の傾向
　・「幼弱性の４要素」と若手社員の共通点
　・やってはいけない育成法とは

２．効果的な仕事の教え方・躾方
　・効果的な仕事の教え方の4ステップ
　・キッチリ躾けるための「躾の3原則」

３．部下育成の対話指導ロールプレイングの実施
　・経験学習モデルを習慣化させる対話指導1on1
　・問題行動を継続する部下への対話指導
　・状況対応型リーダーシップ5つのギア

講師紹介

株式会社認知行動研究所　紀藤　星司　氏

＜プロフィール＞
学習教材の開発会社の営業マン・マネジャー・研修、コンサルティング会社を経て、講師、コンサルタントとして独立、㈲紀藤コンサルタントオフィスを設立し、33年間の講師・コンサルタント経験において、人材育成の専門家として、これまで延べ750社以上の企業に携わる。近年は離職防止、若手人材の育成方法をテーマに活動している。ＮＨＫニュースにも研修風景が紹介され、実際に実務で活用できるスキルやノウハウの習得に力を入れ「泥臭く実践的！」と評価されている。

持参品

その他備考

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2026年03月10日(火)