研修・セミナー

近年多様化する雇用形態のもと、旧来の上司対部下の関係が大きく変わってきています。中でも「年長の部下」や「異性の部下」等、多様なメンバーを抱えてチームを率いるリーダーは、悩みが尽きないことでしょう。そこで本研修では、リーダーシップの基本に立ち、“仕事を軸にしたコミュニケーション力”を磨き、その“勘どころ”を押さえ、身に付けていただきます。目指すは＜芯の強いリーダー＞の育成です！

カリキュラム

1.リーダーを取り巻く環境変化
　・人口減少社会とダイバーシティ
　・雇用形態の多様化
　・変化する上司と部下の関係
　・現代に求められるリーダー像

2.リーダーシップとは
　・リーダーがとるべき行動
　・リーダーシップとマネジメント
　・ポジションパワーとパーソナルパワー
　・さまざまなリーダーのタイプ、リーダーシップのスタイル

3.メンバーのやる気を引き出すコミュニケーション
　・ビジョンを描き、伝える
　・判断をして、責任をとる
　・権限移譲して、支援する
　・フィードバックとフィードフォワード
　・こんな時、どうする？
　　気難しい年長の部下、ベテランのパート社員等

4.成果の出るチームをつくる
　・チーム全体を見て、把握する
　・目標を示して、共有させて、巻き込む
　・心理的安全性、とエンゲージメントを高める
　・リスクマネジメントを徹底する

5.コーチング・スキルを磨く
　・自発的なメンバーを育てる
　・質問のスキル（考えさせる）
　・傾聴のスキル（考えを引き出す）
　・承認のスキル（モチベーションを高める）

6.まとめ
　・これからのリーダーシップ
　・自分のリーダーシップを高めるプランを立てる

講師紹介

ＨＲＭジェイズ・オフィス　代表　坂田　二郎　氏

＜プロフィール＞

1989年法政大学法学部法律学科を卒業後、安藤電気株式会社（現・横河電機株式会社）に入社、人事部配属。採用、給与計算、人材活用、子会社の立ち上げ、労務管理、人事構造改革、教育など人事業務全般に従事。横河電機へ転籍後は人財開発部育成課長として、人材育成、社内講師などを担当し、2011年に人事コンサルタントとして独立。「組織と人」をテーマにした、以下のような研修を中心に年間150回以上登壇する。
・階層別研修（管理職、監督職、中堅、新人研修等）
・目標管理研修、人事評価者研修
・業務スキル研修（リーダーシップ、OJTトレーナー、コミュニケーション、採用面接スキル等）

＜著書＞
「1点差で勝ち抜く就活術」（共著・平凡社新書）

持参品

その他備考

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2026年01月27日(火)