研修・セミナー

管理監督者として必要な知識・役割・マネジメント能力等について、グループ討議や事例演習を交えながら分かりやすく習得します。特に、部下の指導・育成能力や強いリーダーシップを発揮するマネジメント能力を高めます。

カリキュラム

１．管理職の基本
・管理職としての心構え
・経営資源への責任
・マネジメントの定義
・企業の危機管理
２．強い組織をつくる
・組織をつくる、人をつくる
・管理職の３つのスキル
・管理に必要な５機能
３．やる気に満ちた職場づくり
・討議：やる気はどこから
・基本的な動機付け理論
・やる気を引き出す管理職
４．部下の指導育成
・正しいOJTの進め方
・部下を成長させる仕事とは
・メンタルヘルスの留意点
・上手な教え方と叱り方
・CSは、仕事の原点
５．リーダーシップの発揮
・マネジメントとの違い
・チェンジリーダーとは
・パラダイムの転換
・強いリーダーの思考と行動
・企業風土と組織風土
６．課題形成のスキル
・あるべき姿とありたい姿
・環境変化の分析
・組織ミッション
・ゴールイメージの重要性
７．コミュニケーションの３領域
・人生の基本スタンス
・聴く、伝える、関わる
・自己のコミュニケーションスタイル検証
・情報の共有化は、なぜ図れないか
８．コーチングスキル
・コーチングとは
・コーチングの必要背景
・コーチングの効果
・コーチングが必要な人
・コーチングの基本スキル
・質問のスキルと実習

講師紹介

オフィスミッション　代表　田中　久男　氏

＜プロフィール＞
カシオ計算機（株）に３０年間勤務。人事課長、人事部次長、人材開発室長として人事評価制度、階層別教育、ＣＳ教育の企画立案や社内講師等の業務に従事した。その後、秘書室長、広報室長等の総務系役職にて株主総会運営､危機管理､企業統治等を統括した。平成１６年、有限会社ミッションを設立し、研修講師として独立。現場の実務経験を活かした実践的プログラムとわかりやすいプレゼンテーションで研修を展開中である。

持参品

その他備考

・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。
・台風、大雪など自然災害接近時や感染症の拡大、その他の不測の事態が発生した際は中止する場合がございます。中止する場合は、開催日前日の15時までにイベントページにてお知らせしますのでご確認くださいますようお願いいたします。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2026年01月15日(木)