研修・セミナー

品質管理手法を学んでも「データ収集」「データ解析」といった統計的な手法に偏りがちです。しかし、万全な品質管理はお客様の信頼、企業の収益やブランド力向上などにつながります。本研修では、そのことを再認識しながら品質管理手法を体得していただき、即実践～成果への流れを解説します。

カリキュラム

１．品質管理の進め方

　（１）不良ゼロの目的とは？

　（２）品質管理と品質保証の違いとは？

　（３）TQC（全社的品質管理）・TQM（総合的品質管理）について

２．品質管理活動の推進

　（１）品質管理活動とは

　（２）自社の品質管理活動見直し

　（３）守りの検査と攻めの予防

　（４）数値とグラフ

　（５）数値の見える化から改善へのアプローチ方法

３．不良・クレームゼロの実践

　（１）改善活動の基本

　（２）品質不良の発生原因

　（３）客先クレームゼロへの成功・失敗事例紹介

　（４）ヒューマンエラー基本解説

講師紹介

榎本コンサルティング事務所　所長　榎本　昭雄　氏

＜プロフィール＞
大手製造企業の社内研修～現場改善～人財育成から中小製造企業の経営改善・改革まで幅広く活躍。埼玉県各地域の工業団地や商工会等にてシリーズセミナーの開催、岩槻工業団地事業組合内の活性化と近隣の工業団地とのコラボレーション(事業者数130社以上)のプロデュースなど、地域活性化にも貢献。業種・業態に関わらず第一線の「現場」に身を置き、「考える」事よりも「自らの感じ取る力」を大切にして、経営者から一従業員の方々に寄り添った仕事を目指す。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2025年02月26日(水)