研修・セミナー

原因追求の手段の一つである「なぜなぜ分析」の進め方を正しく理解して、原因追求に向けて物事を理論的に捉え、考えることを、個人・グループにおける演習を交えながら、分かりやすく習得します。 ※講師が変更になる場合があります

カリキュラム

１．なぜなぜ分析の進め方
　・はじめに…なぜなぜ分析とは？
　・なぜなぜ分析を始める前のポイント
　・なぜなぜ分析を実施する時のポイント
　・「人為的ミス」の分析を実施する時のポイント
　　（参考）特性要因図ー特徴、作成方法、有効方法
　・対策の立て方・進め方・完了のさせ方のポイント

２．なぜなぜ分析のありがちなダメな例で、何がダメなのかを考える
　…これまでのなぜなぜ分析が上手くいかなかった理由を理解する

３．自分の職場の身近な例でなぜなぜ分析
　…なぜなぜ分析で、どれだけ原因を深堀できるか？

４．指定したテーマの中からグループで
　…一人と比較して、複数人で討議することで、なぜなぜがどれくらい広がるか？

講師紹介

一般社団法人中部産業連盟　コンサルタント　菊地　俊之　氏

<プロフィール>
2003年に日産自動車(株)入社、生産技術部門で品質改善、自動化設備の導入、工程設計などに従事、その後コネクティッドサービス信頼性グループに異動。2018年にPLASTIC　OMNIUM(株)に入社、生産技術部門で新規プロジェクトの工程設計、自動化設備の導入に従事。2022年から（一社）中宇産業連盟に入職し、５S、VM（目で見る管理）、調査分析業務支援などの従事。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2024年11月12日(火)