研修・セミナー

事務部門の「５S・ファイリング」による管理・間接業務を改革するための推進方法を学びます。「モノの見える化＝５S」「業務の見える化＝ファイリング」を推進することで、業務のムダを徹底的に排除し、効率的な業務を遂行するスキルを身に付けます。

カリキュラム

1．事務所における５Ｓの推進・ファイリングシステムの確立の必要性と目的
　・５Ｓ、ファイリングができていないことによる問題点
　・５Ｓ、ファイリングの目的と効果

2．事務所の５Ｓ・書類整理の進め方
　・５Ｓの定義、目的、効果
　・整理、書類整理の進め方、ポイント
　・整理基準（手持ち基準）の作成演習
　・整頓、清掃の進め方、ポイント
　・清潔、しつけ、定着化のポイント
　・実施事例の紹介

3．ファイリングシステムの確立方法
　・ファイリングシステムの目的
　・ファイリングシステムの確立手順
　・ファイル背表紙の作成演習
　・電子データファイリングシステムの確立手順
　・実施事例の紹介

講師紹介

一般社団法人中部産業連盟　コンサルタント　砂田　貴將（たかまさ）　氏

＜プロフィール＞
関東学院大学経済学部経営学科卒業後、（株）フルキャスト入社し、営業部・業務部・採用課のマネジメント業務に従事。その後、(一社)中部産業連盟に入職し、５Ｓ・ＶＭ（目で見る管理）活動の推進支援、官公庁に向けた調査分析業務支援、e-ラーニング講座（５Ｓ）製作に参画、試験機製造業にて生産システム現状調査・分析業務、繊維業にて生産管理・改善指導、自動車部品製造業にて生産性改善支援指導等に携わる。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2024年05月28日(火)