研修・セミナー

営業管理者として、何を意識して取り組まなくてはいけないのか、を学びます。営業部門に求められる役割、管理職として押さえておかなくてはいけない事項を確認し、稼ぐ営業部隊を作り上げる方法を伝授します。

カリキュラム

１．営業管理の基本と担当者に意識させる心がまえ
２．「営業の仕組み」を整える
３．「営業の仕掛け」を徹底する
４．同行訪問、ヒアリング指導、プレゼンテーション指導
５．日次・月次管理の実践
６．営業管理者のあり方を考える

講師紹介

株式会社スタジオ０２　代表取締役　大関　暁夫　氏

プロフィール
1959年東京生まれ。開成高校、東北大学卒。横浜銀行に入り、現場および現場指導の他、新聞記者経験も含めプレス、マーケティング畑を経験。アイデアマンとしてならし、金融危機の預金流出時には勝率連動利率の「ベイスターズ定期」を発案し、経営危機を救ったことも。支店長職をひと区切りとして銀行を円満退社し、「経営コンサルタント 兼 新興市場企業役員 兼 事業会社社長 」としてマルチ志向で活動フィールドを広げる。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2024年07月23日(火)