研修・セミナー

購買・外注管理のネライと重要性から、納期管理、単価の決め方とコストダウン、外注企業の選定・評価・指導、購買管理や在庫削減の進め方などを習得します。

カリキュラム

令和６年度は1日で学びます

１．購買・外注の重要性
　・購買とは、外注とは
　・調達部門の業務体系
　・購買・外注管理のネライと重要性

２．外注管理の機能と合理化の方向
　・外注管理意義とネライ
　・外注管理の合理化
　・納期管理の進め方

３．外注単価の決め方とコストダウン
　・外注単価設定の方式
　・単価設定の方法
　・外注単価の引き下げ

４．外注企業の選定、評価、指導
　・外注企業の選定の仕方
　・外注企業の評価の進め方
　・外注企業の指導、育成方法
　・外注企業の開拓

５．購買管理の進め方
　・購買方針の明確化
　・購買特性の検討
　・購買品と調達方式
　・定量及び定期発注方式のポイント
　・経済的発注量の考え方と在庫削減

６．在庫削減の進め方
　・在庫管理の内容と方法
　・在庫削減の取組み方
　・在庫削減の進め方のポイント
　・不必要在庫の初期削減

講師紹介

株式会社マネジメント２１　代表取締役　吉原　靖彦　氏

＜プロフィール＞
東京都立大学工学部卒業後、大手機械メーカーでの生産管理、生産技術、製造、開発設計などの実務経験後、大手コンサルティングファーム（社）中部産業連盟で主席コンサルタント、コンサルティング部長、執行理事などを歴任した。2010年に（株）マネジメント21設立、同社代表取締役となる。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2025年02月24日(月)