研修・セミナー

この研修では、現場リーダーが作業者に、早く、正確に仕事を覚えてもらう方法を中心に学びます。誰が作業をしても「同じ時間で、同じ品質のモノ（良品）」ができるようになる「仕事の教え方」を伝授します。

カリキュラム

1.製造業における仕事の教え方とは
　・役割に応じた心得　教える側／教えられる側
　・教える為に必要なツール

2.管理監督者、現場リーダーに必要なスキル
　・監督者の役割とは何か
　・監督者に必要な五つの条件とは何か
　・管理とは何をすることか

3.（教えられる側に）必要な仕事のすすめ方
　・仕事に取り組む姿勢
　・命令の受け方
　・報告の仕方
　・文章の書き方

4.具体的な仕事の教え方
　・訓練の必要性
　・教える方法
　・不完全な教え方
　・正しい教え方の5ステップ
　・主なステップと急所

5.事例と作業分解の演習

6.まとめ

講師紹介

株式会社T.M.A.(Total Management Association)　代表取締役　菅原　満巳　氏

＜プロフィール＞
トヨタ生産方式の生みの親である、元トヨタ自動車工業(株)副社長 大野耐一氏の薫陶を受けた(株)T.M.A. 前代表取締役 菅原茂比古氏に従事し、トヨタ生産方式による現場管理手法ならびにそれをサポートするＰＭを学び、現場カイゼンのコンサルタントとして活躍中。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2025年01月27日(月)