5S定着化研修

講座コード 24KFG
対象者若手社員、中堅社員、管理職
開催日 5/10(金)
9:30~16:30 ※受付9:00~
会員受講料 9,900円(税込み)
一般受講料 14,300円(税込み)
支払い期限 2024年05月17日(金)
定員数 30名

5Sのルールを守りやすくする工夫、守りたくなる手法や破られない仕掛けを事例から掴み取ります。さらに、失敗しそうな兆候や対策を会得し、5S定着化とレベルアップにはずみをつけます。5S定着化でコストダウンと作業性向上にお役立てください。

カリキュラム

1.改善と5S
 ・長寿企業、勝ち取る企業と改善
 ・5Sの推進ポイント・・・改善意識、確実な手法、運動化
 ・改善のフレームワークと5Sの関係

2.5S確立の効果的進め方
 ・5Sのネライ、目指す姿の共有化を図る
 ・5S活動は計画的に展開する
 ・整理、整頓、清掃のポイントと推進手順

3.コストダウンに直結する5Sの実践法
 ・5Sとコストダウンの関係をつかむ
 ・5Sで品質を高める方法
 ・5Sでコストを削減する方法
 ・5Sで作業時間を短縮する方法

4.5Sの崩れ方、その要因と対策方向
 ・5Sは躾に始まり、躾に終わる
 ・5Sの崩れ方とその要因・・・知らない、できない、やらない
 ・5S技法やルールは?5S推進体制と推進方法は?
 ・5Sマインドの高揚は?

5.5Sのベクトル合わせによる5Sマインドの向上
 ・5Sルールの充実と共有化
 ・5Sのコミュニケーションツールの活用
 ・個人レベルの活動の推進

6.5S技法のレベルアップによる5Sの定着化
 ・目指す姿の共有化
 ・守りやすい5S,守りにくい5S
 ・5S技法とポカよけ
 ・トップの関与と5S成果の評価

7.5S定着のための推進体制
 ・5S活動の見える化
 ・5Sのチェック体制の確立
 ・目標5レベルは常に向上

講師紹介

株式会社マネジメント21 代表取締役 吉原 靖彦 氏

<プロフィール>
東京都立大学工学部卒業後、大手機械メーカーでの生産管理、生産技術、製造、開発設計などの実務経験後、大手コンサルティングファーム(社)中部産業連盟で主席コンサルタント、コンサルティング部長、執行理事などを歴任した。2010年に(株)マネジメント21設立、同社代表取締役となる。

持参品

筆記用具

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル10階 公社研修室

受付終了日

2024年05月09日(木)

受付終了
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