経営戦略シリーズ研修(コストダウンと生産性を改善する生産現場改善)

講座コード 24KDA
対象者経営幹部、管理職、中堅社員
開催日 7/29(月)
13:30~16:30 ※受付13:00~ ※Zoom入室13:15~
会員受講料 5,500円(税込み)
一般受講料 7,700円(税込み)
支払い期限 2024年08月05日(月)
定員数 30名

自社の生産現場における問題点を振り返りながら、いかにしてコストダウンと生産性向上を実現するかについて、事例を交えて詳しく学びます。

カリキュラム

この研修は【ハイブリッド開催】です。公社研修室での受講をおすすめします!なお、集合型での参加 or Zoomでの参加について、後日お聞きいたします。

1 ものづくり企業に求められるマネジメント

2 原価を低減する現場改善(守り)

  ⑴材料費低減の切り口と事例

   ・単価×使用量を低減するためには

  ⑵労務費低減の切り口と事例

   ・人員の有効活用/加工工数低減/非稼働工数の低減

  ⑶製造経費低減の切り口と事例

   ・外注費、修繕費の低減

3 これからの生産性向上策(攻め)

  ⑴「分母」(投入工数)を低減する

  ⑵「分子」(付加価値)を高める

    a.QCDを高める

    b.新しい商品を開発する

    c.一人一人が活躍できる職場づくり

4 質疑応答

5 まとめ

講師紹介

一般社団法人中部産業連盟 執行役員主席コンサルタント佐藤 直樹 氏

<プロフィール>
同和鉱業株式会社(現DOWAホールディングス)入社後、2002年 一般社団法人中部産業連盟入職。生産現場における管理・改善指導、管理・間接職場における業務効率化にむけた改善指導、経営方針・目標管理、日常業務管理の推進指導、品質管理、コストダウン、生産性向上に関する研修指導を行っている。

持参品

筆記用具 
※講師の先生は皆様の理解度を確認しながら講義をすすめていきますので、カメラ・マイク付きパソコンで受講してください

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル10階 公社研修室

受付終了日

2024年07月28日(日)

受付終了
ページトップへ