研修・セミナー

管理職に求められている役割は非常に広範囲です。リーダーシップを発揮してチーム力をまとめ上げていく能力、部下を育成していく能力、社会変化が著しいなかでの問題解決力などについて演習を交えながら管理職として相応しい「スキル」を習得します。

カリキュラム

●管理職に求められている役割とは
●新たな時代に対応できる管理職をめざす
・マクロとミクロの目を持つ
・学ぶ姿勢
●管理職としての問題解決の考え方
・問題解決力が求められる領域
・問題の把握と課題の整理
●問題解決のステップと手法
・６つのステップ・各種手法
●個人演習、グループ演習
●問題解決の視点
・５つの視点
●管理職のマネジメントとは
・マネジメントとは
・自分を理解する
●管理職のマネジメント能力向上
・問題解決法
・部下の意識と行動の改善へ
・概念化思考と分析思考
●個人演習、グループ演習
●最後に

講師紹介

株式会社Up’ｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　代表取締役　村岡　滋　氏

＜プロフィール＞
大学卒業後、大手印刷会社、大手プラスチックメーカーにて営業、事業企画に従事。同時に社内管理職試験講師も務める。米国現地法人へ副社長として出向、赤字の会社の黒字化。帰国後はSBUのGM（グループマネージャー）として事業損益責任者と営業総括責任者として従事した後、独立。独立後は、中小企業庁や中小機構、埼玉県産業振興公社等の支援機関のコーディネーター、専門家、企業の研修講師として活躍、現在に至る。

持参品

その他備考

・新型コロナウイルス感染症対策を徹底して開催いたします。感染状況により、中止・延期・WEB開催となる場合があります。公社の防止対策について詳しくは下記をご覧ください。
新型コロナウイルス感染拡大防止対策について
・カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

会場

公社研修室
さいたま市大宮区桜木町1-7-5　ソニックシティビル10階　公社研修室

受付終了日

2024年07月17日(水)